L’esito della prima asta del Meccanismo di Approvvigionamento di Capacità di Stoccaggio Elettrico (Macse), avvenuta il 30 settembre, rappresenta un punto di svolta strategico per il sistema energetico italiano, un risultato che merita plauso e un’analisi approfondita.
I prezzi ottenuti superano ampiamente le previsioni iniziali, promettendo un impatto positivo diretto sulla bolletta energetica nazionale attraverso un’attenuazione dei costi legati ai futuri contratti di time shifting, elemento cruciale nella seconda fase del Macse.
Tuttavia, l’entusiasmo per questo successo iniziale deve coesistere con una riflessione pragmatica sulle sfide future, in particolare per quanto riguarda il panorama delle batterie.
La presenza di ottanta progetti, pari a una capacità di trenta Gigawattora, attualmente non finanziati e in cerca di una ricollocazione industriale e finanziaria, solleva interrogativi sulla sostenibilità e sulla velocità di implementazione del piano di transizione energetica.
Questa situazione evidenzia un potenziale squilibrio tra la velocità con cui il mercato sta evolvendo e la capacità del sistema finanziario e industriale di supportare l’innovazione e l’investimento.
L’aggiudicazione di oltre dieci Gigawattora, corrispondenti al fabbisogno richiesto da Terna e concentrati prevalentemente nel Sud e nelle Isole, costituisce un passo significativo verso la costruzione di un’infrastruttura resiliente, essenziale per gestire l’integrazione sempre più complessa delle fonti rinnovabili intermittenti e garantire la stabilità della rete elettrica.
Il traguardo dei settanta Gigawattora installati entro il 2030, ambizioso ma necessario, richiede un impegno continuo e un’attenta pianificazione strategica.
La prima asta Macse, tuttavia, rivela una peculiarità: il mercato regolato si presenta orientato verso le grandi utility industriali.
Questa dinamica potrebbe rappresentare un ostacolo per la partecipazione di operatori più piccoli e innovativi, che potrebbero contribuire con soluzioni alternative e modelli di business più flessibili.
L’era dell’elettricità è innegabilmente iniziata, e le aziende internazionali che non hanno partecipato attivamente a questa prima fase non abbandoneranno il campo.
Hanno investito nella costruzione di competenze specialistiche e nello sviluppo di tecnologie avanzate, che continueranno a essere cruciali per supportare le fonti rinnovabili e sostituire progressivamente i sistemi di stoccaggio tradizionali, come i turbogas e l’idroelettrico.
Nei prossimi anni, è lecito prevedere un’intensa attività di fusioni e acquisizioni (MeA), guidata dalla necessità di consolidare proprietà e competenze, implementare contratti di tooling e profit sharing, e ottimizzare l’efficienza operativa.
Questo processo di concentrazione potrebbe portare a una maggiore efficienza, ma anche a una potenziale riduzione della concorrenza.
La transizione energetica dovrà essere caratterizzata da un coinvolgimento equilibrato di tutti gli stakeholder, garantendo una distribuzione equa dei benefici tra investitori, produttori, consumatori e comunità locali.
Solo un approccio inclusivo e partecipativo potrà assicurare la sostenibilità e l’accettabilità a lungo termine di questo ambizioso processo di trasformazione del sistema energetico italiano.
Il successo del Macse dipenderà dalla capacità di bilanciare l’innovazione tecnologica, la stabilità finanziaria e l’equità sociale.
