La Regione Molise ha recentemente adottato un atto amministrativo di proroga, estendendo per ulteriori sei mesi le convenzioni operative con le strutture ospedaliere di Caserta, l’Azienda Ospedaliera ‘Sant’Anna e San Sebastiano’, e di Avellino, l’Azienda Ospedaliera ‘G.
Moscati’.
Questa decisione, lungi dall’essere un mero atto procedurale, rivela una profonda crisi sistemica nel sistema sanitario regionale, specificamente in relazione all’assistenza neonatologica e alla terapia intensiva per il neonato.
La proroga delle convenzioni rappresenta un intervento d’emergenza, un palliativo volto a garantire la continuità dell’offerta di servizi specialistici essenziali per la salute dei più piccoli.
La decisione è stata presa in un contesto di marcata carenza di personale medico specializzato, una problematica che affligge il Molise da tempo e che non trova soluzioni rapide tramite i canali tradizionali.
Nonostante l’impegno profuso nell’indizione di procedure concorsuali, necessarie per attrarre nuovi professionisti, le risposte in termini di adesioni e candidature si sono rivelate insufficienti, creando un vuoto di competenze che mette a rischio la sicurezza e la qualità dell’assistenza.
Questa situazione non è un fenomeno isolato, ma riflette dinamiche più ampie che interessano il panorama sanitario nazionale.
La fuga di cervelli, l’attrattività ridotta delle regioni meno densamente popolate e le condizioni di lavoro percepite come sfavorevoli contribuiscono a un diffuso fenomeno di carenza di personale medico, particolarmente accentuato in aree specialistiche come la neonatologia, che richiedono competenze altamente specifiche e una formazione continua.
La scelta di ricorrere a convenzioni con strutture esterne, sebbene pragmatica e necessaria, solleva interrogativi più ampi sulla sostenibilità del modello attuale.
Si tratta di una soluzione temporanea, costosa e potenzialmente in grado di generare disuguaglianze nell’accesso alle cure, con i pazienti molisani dipendenti da risorse esterne per prestazioni salvavita.
È fondamentale che questa emergenza stimoli un ripensamento strategico del sistema sanitario regionale, che vada oltre la mera gestione della carenza immediata.
Occorre investire in politiche di incentivazione alla permanenza e all’attrazione di professionisti sanitari, migliorando le condizioni di lavoro, prevedendo percorsi di carriera stimolanti e offrendo opportunità di formazione continua.
Inoltre, è cruciale un’analisi approfondita delle cause profonde della carenza di personale, con l’obiettivo di implementare soluzioni strutturali che garantiscano un sistema sanitario resiliente e in grado di rispondere efficacemente alle esigenze di salute della popolazione molisana.
La situazione attuale impone una visione a lungo termine, focalizzata sulla valorizzazione del capitale umano e sulla costruzione di un futuro più solido per la sanità regionale.
