La complessa vicenda di Acciaierie d’Italia, ex Ilva, si proietta ora su una fase cruciale, segnata da riaggiustamenti strategici e ripercussioni occupazionali.
Durante l’audizione in Senato, il Commissario Straordinario Giancarlo Quaranta ha fornito un quadro aggiornato, evidenziando come le mutate condizioni di mercato e le nuove stringenti normative ambientali abbiano impattato profondamente sulla procedura di vendita e sulla gestione del personale.
Attualmente, circa 4.450 dipendenti rimangono in cassa integrazione, mentre 701 saranno coinvolti in percorsi di formazione mirati, in attesa di una definitiva collocazione all’interno delle attività di gestione della produzione, distribuite tra i diversi stabilimenti.
Questa ripartizione riflette un’emergenza occupazionale accentuata da una situazione aziendale intricata e da un percorso di risanamento tuttora in divenire.
Il cambiamento più significativo, che ha richiesto una sostanziale revisione del bando di gara, concerne le proiezioni sulla produzione.
Inizialmente previsto un volume di 8 milioni di tonnellate nel 2024, l’obiettivo è stato ridimensionato a 6 milioni di tonnellate per il 2025.
Questa riduzione, lungi dall’essere una mera rettifica tecnica, riflette una valutazione più realistica delle capacità produttive attuali dell’azienda, tenendo conto delle sfide operative e delle limitazioni infrastrutturali.
L’accelerazione del processo di decarbonizzazione rappresenta un altro fattore determinante.
In linea con le pressanti richieste delle autorità locali e in risposta alle crescenti pressioni internazionali, il nuovo bando di gara impone un impegno radicale verso la totale eliminazione delle emissioni di carbonio.
Questo obiettivo ambizioso, perseguibile attraverso l’implementazione di tecnologie innovative e l’adozione di processi produttivi a basso impatto ambientale, ha imposto una revisione profonda delle offerte ricevute.
Le aziende interessate alla acquisizione, inizialmente allineate sul precedente bando, si sono trovate di fronte a una sfida inedita: la progettazione di un piano industriale in grado di garantire una produzione di 6 milioni di tonnellate, alimentata prevalentemente da forni elettrici e vincolata alla disponibilità limitata di gas proveniente da fonti onshore.
Questa combinazione di fattori, che ha reso più complessa e costosa l’operazione, ha inevitabilmente comportato un allungamento dei tempi della gara e, purtroppo, il ritiro di alcuni potenziali acquirenti, i quali hanno giudicato non sostenibili le nuove condizioni.
La situazione attuale testimonia la complessità di gestire un’azienda siderurgica di tali dimensioni e con un patrimonio industriale così rilevante, in un contesto globale caratterizzato da crescenti pressioni ambientali e da una competizione sempre più agguerrita.
Il futuro di Acciaierie d’Italia dipenderà dalla capacità di trovare un investitore solido e visionario, in grado di affrontare le sfide che ancora si profilano all’orizzonte e di rilanciare l’azienda verso un modello di sviluppo sostenibile e competitivo.
