L’Azienda Ospedaliera Regionale San Carlo di Potenza si distingue come un punto di riferimento strategico nel sistema sanitario nazionale, consacrata dall’inclusione tra le cento migliori strutture ospedaliere italiane secondo una rigorosa valutazione indipendente condotta dall’Istituto Tedesco di Qualità e Finanza (ITQF). Un risultato di portata significativa, che testimonia l’impegno e la resilienza di un’intera comunità ospedaliera, dai professionisti sanitari al personale amministrativo, nel superamento delle sfide poste dalla pandemia e nell’affermazione di un percorso di eccellenza.Il riconoscimento, con l’entusiasmo espresso dal Direttore Generale Giuseppe Spera, risponde a un bisogno emergente nel panorama socio-sanitario contemporaneo: quello di garantire ai cittadini un’assistenza qualificata, fondata sulla competenza clinica e sull’empatia umana. In un’epoca di crescenti interrogativi sulla qualità dell’offerta sanitaria, la San Carlo di Potenza si proietta come un’istituzione di fiducia, in grado di offrire risposte concrete e all’avanguardia.La performance dell’azienda non è frutto del caso, ma il risultato di una visione strategica articolata su tre pilastri fondamentali. Innanzitutto, un investimento mirato nell’aggiornamento tecnologico, che ha permesso l’introduzione di strumentazioni diagnostiche e terapeutiche di ultima generazione, ampliando le capacità operative e migliorando la precisione delle cure. Questa spinta tecnologica è stata accompagnata da una politica di valorizzazione del capitale umano, riconoscendo e potenziando le competenze del personale sanitario, attraverso programmi di formazione continua e percorsi di carriera che incentivano l’eccellenza e la specializzazione.Infine, l’azienda ha intrapreso un percorso di innovazione organizzativa, culminato nell’approvazione dell’Atto Aziendale. Questo documento rappresenta un punto di svolta, superando inerzie e resistenze al cambiamento attraverso la ridefinizione dei processi assistenziali e l’ottimizzazione dell’efficienza complessiva. L’adozione di nuovi modelli organizzativi si traduce in percorsi di cura più efficienti, un migliore coordinamento tra le diverse unità operative e una maggiore centralità del paziente nel processo decisionale. Il successo della San Carlo di Potenza non è solo un orgoglio locale, ma un esempio virtuoso di come un’azienda sanitaria possa affrontare le sfide del futuro, coniugando l’innovazione tecnologica, la valorizzazione del personale e una profonda attenzione alle esigenze del territorio.