Alta Sabina: un modello di resilienza e sviluppo.

Rinnovare il tessuto dell’Alta Sabina: un modello di resilienza e sviluppo sostenibileL’Alta Sabina, come molte aree interne italiane, si è trovata a fronteggiare una sfida demografica complessa, segnata da un progressivo spopolamento e da una carenza strutturale di servizi essenziali.

La consapevolezza di questa criticità, unitamente alle direttive derivanti dai Patti per il Clima europei, ha stimolato un’iniziativa innovativa: la creazione della Green Community dell’Alta Sabina, finanziata attraverso il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) nell’ambito della misura Green Communities (NextGenerationEU).
Questa non è semplicemente un progetto di finanziamento, ma un vero e proprio cambio di paradigma nella governance territoriale, orientato a promuovere un futuro di prosperità e coesione sociale.

L’avvio ufficiale di questo percorso si concretizza con la pubblicazione dell’“Atlante per il Futuro”, un documento programmatico dal forte valore strategico, denominato anche “Contratto Energia, Clima e Società”.
Questo accordo definisce una roadmap decennale, con un investimento complessivo di 12 milioni di euro, focalizzata sulla ripopolazione e sullo sviluppo sostenibile del territorio.
L’Atlante non si limita a delineare obiettivi, ma traccia percorsi operativi, indicando azioni concrete e misurabili, in un’ottica di trasparenza e accountability.
L’iniziativa, che si propone come modello pilota per le aree interne italiane ed europee, coinvolge dieci comuni (Rocca Sinibalda, Belmonte, Colle di Tora, Longone, Marcetelli, Torricella, Monteleone, Poggio Moiano, Poggio S.

Lorenzo, Varco Sabino), con una popolazione residente di circa 7500 persone.
La forza motrice di questo processo risiede nella collaborazione sinergica tra enti locali, università, istituzioni scientifiche e imprese, che uniscono le proprie competenze e risorse attorno al progetto “IN. Alta Sabina”, un acronimo evocativo che sottolinea l’importanza dell’ “intelligenza naturale” come fattore chiave per il successo dell’iniziativa.

L’ambizione è di invertire la tendenza allo spopolamento, mirando a un aumento del 5% della popolazione residente entro il 2035.
Questo obiettivo, onestamente ambizioso, si inserisce in un contesto demografico preoccupante: l’Alta Sabina registra un tasso di spopolamento quattordici volte superiore alla media nazionale.
Per raggiungere questo traguardo, il progetto adotta una strategia integrata, che abbraccia i settori dell’energia, dell’ambiente, della digitalizzazione e dei servizi alla persona, con l’innovazione al centro dell’azione.
“La Green Community dell’Alta Sabina offre un modello innovativo per la ripresa delle aree interne, dimostrando che le collaborazioni tra amministrazioni pubbliche, imprese del settore privato, scuole e associazioni del terzo settore sono elementi essenziali per il futuro del territorio” -afferma Marco Bussone, presidente di Uncem.

Il segreto del successo è la capacità di creare alleanze autentiche, che riconoscano il ruolo cruciale degli ecosistemi e dei servizi che essi rendono disponibili al territorio e alle città che ins ed aree di sviluppo progressivo delle città metropolitane offre una opportunità unica di ridisegnare un rapporto di interdipendenza.
Il sindaco di Rocca Sinibal, comune capofila del progetto, sottolinea l importanza della governance territoriale integrata, intelligenza naturale dell e la resilienza del paese a investire nel capitale umano e capitale ambientale, le innovazione sociale, l capitale ambientale l capitale umano a un processo, l capitale umano capital in cittadin attivi a reddito della cittadin i capital attivo in capitale umano l redditi attivi i redditi l redditi.
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