Il calcio femminile emerge come catalizzatore di una profonda metamorfosi nel panorama sportivo globale, un motore di innovazione capace di ridefinire il rapporto tra sport, business e pubblico.
Più che una semplice tendenza, rappresenta un punto di svolta necessario per la vitalità del calcio stesso, in un’era di intrattenimento frammentato e competizione feroce.
L’analisi di Marta Carissimi, figura di spicco nel mondo del calcio femminile e dirigente del Genoa, offre una prospettiva illuminante su questo processo di trasformazione, delineata nel contesto del Forum Economico di Karpacz.
La visione della FIFA e della UEFA si sta concretizzando in una strategia multipiattaforma, dove il calcio femminile assume un ruolo centrale nell’attrarre e fidelizzare le nuove generazioni di tifosi.
Queste ultime, abituate a un consumo sportivo ibrido e on-demand, non ricercano primariamente la visione integrale delle partite, ma aspirano a contenuti digeribili, momenti salienti, narrazioni coinvolgenti e adatte alle dinamiche dei social media.
A differenza di un modello consolidato, il calcio femminile, essendo ancora in fase di costruzione e definizione, si dimostra particolarmente agile nell’adattarsi a queste nuove modalità di fruizione, creando un legame più diretto e autentico con il pubblico.
L’ascesa del calcio femminile non si limita a una questione di visibilità o di popolarità; incarna un cambiamento di valori.
Inclusione, diversità e sostenibilità non sono mere dichiarazioni di intenti, ma principi fondanti che permeano la sua identità e ne guidano lo sviluppo.
Questa dimensione etica non solo attrae un pubblico più ampio e consapevole, ma contribuisce anche a costruire un’immagine positiva e duratura per il movimento.
Per Marta Carissimi, la crescita del calcio femminile è un processo ineluttabile, ma che deve essere gestito con responsabilità e lungimiranza.
L’esperienza maturata come giocatrice professionista e l’attuale ruolo dirigenziale le permettono di comprendere appieno le sfide che il settore deve affrontare.
La vera sfida, sottolinea, è preservare l’anima dello sport, tutelando il benessere degli atleti e garantendo che il calcio rimanga un’esperienza emotivamente coinvolgente, capace di ispirare e di creare comunità.
La commercializzazione è inevitabile, ma non deve mai offuscare il valore intrinseco del gioco, il piacere di competere e di condividere una passione comune.
Il rischio è quello di trasformare un’esperienza umana profondamente significativa in un mero prodotto di consumo, impoverendola di significato e di autenticità.
È fondamentale, quindi, trovare un equilibrio tra le esigenze del business e la tutela dei valori che rendono il calcio un fenomeno culturale e sociale di portata globale.
