Erg ha recentemente ottenuto un risultato strategico di rilievo nell’ambito del programma Fer X transitorio, assicurandosi la possibilità di operare con un modello tariffario “pay as produced” per un arco temporale di vent’anni.
Questa conquista si concretizza attraverso l’acquisizione di due progetti di repowering eolico di portata significativa, destinati a una completa ricostruzione e ad un incremento sostanziale della capacità produttiva complessiva.
I progetti in questione riguardano specificamente il sito di Carlentini, in provincia di Siracusa, dove sarà realizzato un impianto da 97 MW, con una componente di ricostruzione totale pari a 81 MW, e quello di Greci-Montaguto, situato in provincia di Avellino, con una capacità di 44 MW.
L’incremento complessivo della potenza installata porterà il totale a 141 MW, segnando un aumento più che doppio rispetto alla capacità attuale di 69 MW.
Le implicazioni economiche ed energetiche di questa operazione sono considerevoli.
Si prevede una produzione media annua stimata di energia superiore a 300 GWh, un valore triplicato rispetto alla produzione corrente.
Questo aumento di capacità produttiva non solo rafforza la posizione di Erg nel settore delle energie rinnovabili, ma contribuisce significativamente alla transizione energetica nazionale e alla riduzione della dipendenza da fonti fossili.
L’inizio dei lavori di costruzione è attualmente programmato per l’inizio del 2026, con l’entrata in esercizio degli impianti prevista per il corso del 2027.
La tempistica definita testimonia l’impegno di Erg verso un’implementazione rapida ed efficiente.
Paolo Merli, Amministratore Delegato di Erg, sottolinea come questo esito positivo dell’asta Fer X rappresenti un’opportunità per realizzare due progetti strategici.
L’iniziativa consente di modernizzare gli impianti esistenti attraverso l’adozione di tecnologie all’avanguardia, ottimizzando l’efficienza e la sostenibilità.
Parallelamente, la tariffa “pay as produced” garantisce la stabilità dei prezzi di vendita dell’energia per i primi due decenni di operatività, assicurando la redditività a lungo termine degli investimenti e fornendo una prevedibilità cruciale per la pianificazione aziendale.
La scelta di questo modello tariffario, inoltre, riflette un approccio lungimirante, orientato alla creazione di valore sostenibile nel tempo e alla gestione proattiva dei rischi di mercato.
L’operazione si inserisce in una strategia più ampia di Erg, volta a consolidare la leadership nel settore dell’energia rinnovabile e a contribuire attivamente alla decarbonizzazione del sistema energetico italiano.
